Premier League und EFL: 1,5 Milliarden und neue Aufsicht

In der Saison 2024/25 setzten die Klubs der Premier League 6,8 Milliarden Pfund um. Die der Championship 942 Millionen. Sieben Mal weniger, laut dem Annual Review of Football Finance von Deloitte, und das in einer Liga, die nur einen Aufstieg entfernt ist. Dieses Gefälle erklärt die beiden Geschichten, die den englischen Fußball in diesem Sommer bestimmen: ein Geldangebot auf dem Tisch und eine staatliche Aufsicht, die gerade ihre Arbeit aufgenommen hat.

Was die Premier League beschlossen hat und was weiter nicht unterschrieben ist

Am 30. Juli 2026 billigten die Klubs der Premier League einstimmig einen finanzierten Vorschlag für eine neue strategische Allianz mit der EFL. Die offizielle Mitteilung der Liga ist bewusst knapp gehalten und sollte langsam gelesen werden: Sie sagt, der Vorschlag werde der EFL förmlich zur Diskussion mit ihren Klubs unterbreitet. Sie sagt nicht, dass es eine Vereinbarung gibt. Tatsächlich bestätigt die Mitteilung der Premier League keine konkrete Summe: Die kursierenden Zahlen stammen aus Presseberichten, nicht von der Liga.

Das Angebot wurde der EFL in den ersten Augusttagen förmlich übermittelt. Die institutionelle Antwort fiel ebenso abgewogen aus: Die EFL nehme die Position der Premier League zur Kenntnis und erwarte den formellen Vorschlag zur Prüfung. Ihr Vorstand werde das vollständige Detail (Vorteile, Auswirkungen und Passung mit den langfristigen Interessen ihrer 72 Klubs) prüfen, bevor er es mit den Mitgliedern bespricht und über die nächsten Schritte entscheidet.

Der reale Stand der Dinge ist damit am 12. August 2026 dieser: Auf der einen Seite liegt ein einstimmiges Angebot vor, auf der anderen läuft ein offener Bewertungsprozess. Es gibt keine abgeschlossene Vereinbarung, keine Unterschrift und auch keine Absage. Berichtet wurde zudem, dass der Vorschlag in der EFL als nahe an einem früheren Angebot aus dem Jahr 2023 wahrgenommen wird, das nie zustande kam, was eine Ahnung davon gibt, warum die Antwort so vorsichtig ausfiel. Jede Schlagzeile, die von einer historischen Einigung spricht, eilt den Fakten voraus.

Das Geld: wie viel, wann und woher es kommt

Den veröffentlichten Berichten zufolge läge das Paket bei rund 1,5 Milliarden Pfund über ein Jahrzehnt, im Schnitt also etwa 150 Millionen pro Jahr, und würde ansteigend gestaffelt schon ab der Saison 2026/27 greifen.

• 2026/27: weniger als 100 Millionen Pfund.
• 2027/28: mehr als 130 Millionen.
• Ab dem dritten Jahr: rund 160 Millionen jährlich.
• All das käme zu den 1,6 Milliarden alle drei Jahre hinzu, die die Premier League nach ihrer eigenen Mitteilung bereits in den übrigen englischen Fußball und in die Kommunen investiert.

Auch die Herkunft des Geldes zählt. Die Berichte deuten auf eine Anhebung der Transferabgabe der Premier League von 4 auf 6 Prozent hin und darauf, dass die Beiträge proportional zu den Einnahmen jedes Klubs ausfallen. Das Paket enthielte zudem einen Rettungsfonds für Klubs der EFL in ernster Schieflage und einen eigens für Infrastruktur reservierten Topf, also Geld, das weder in Gehältern noch in Transfers landen darf. Und, entscheidender Punkt für die Championship, eine schrittweise Reduzierung der parachute payments, jener Zahlungen der Premier League an absteigende Klubs.

Parachute payments: der Knoten des Ganzen

Die parachute payments sind die Kompensation, die die Premier League absteigenden Klubs überweist, um den Schlag abzufedern, von einem Jahr auf das andere den größten Teil der TV-Einnahmen zu verlieren. Sie werden über drei Spielzeiten absteigend gestaffelt ausgezahlt: rund 55 Prozent des gleich verteilten Anteils der TV-Gelder im ersten Jahr, 45 Prozent im zweiten und 20 Prozent im dritten. Praktisch gesprochen erhält 2025/26 jeder Klub in seinem ersten Bezugsjahr etwa 49 Millionen Pfund.

Die Wirkung auf die Championship ist enorm. Deloitte beziffert die parachute payments, die Klubs der Spielklasse erhielten, für 2024/25 auf rund 185 Millionen Pfund. Eine Handvoll Teams kassiert diese Summen, während der Rest mit Budgets antritt, die nicht annähernd heranreichen. Für die EFL ist das kein Polster, sondern eine dauerhafte Verzerrung des Wettbewerbs. Für die Premier League dagegen sind sie unverzichtbar, weil sie dem Aufsteiger das Vertrauen geben zu investieren, im Wissen, dass ein sofortiger Abstieg ihn nicht ruiniert.

Das kollektive Ergebnis ist bekannt. 2024/25 häuften die Klubs der Championship 436 Millionen Pfund operativen Verlust und 355 Millionen Verlust vor Steuern an, nur zwei Klubs schrieben Gewinn. Und diese Zahlen stammen aus einer Saison, in der die Einnahmen der Spielklasse erstmals seit der Pandemie zurückgingen.

Warum die Klubs über ihre Einnahmen hinaus ausgeben

Die kurze Antwort lautet: Der Preis ist zu groß, um ihm zu widerstehen. Deloitte hat berechnet, dass der Sieger des Play-off-Finales der Championship 2026 ein Einnahmenplus von mindestens 205 Millionen Pfund verteilt auf drei Spielzeiten erzielen würde, eine Summe, die sich 365 Millionen annähern kann, wenn im ersten Jahr auch der Klassenerhalt gelingt. Es ist das wertvollste Spiel der Welt, und es dauert neunzig Minuten.

Vor einem solchen Preis ändert sich die Rechnung des Eigentümers. Drei Spielzeiten lang zehn oder fünfzehn Millionen im Jahr zu verlieren ist nüchtern betrachtet eine vertretbare Wette, wenn die Aufstiegswahrscheinlichkeit nennenswert ist. Das Problem ist, dass vierundzwanzig Klubs dieselbe Rechnung gleichzeitig anstellen und nur drei aufsteigen. Die Folge ist eine ganze Spielklasse, die strukturell mit Verlusten antritt, wobei die finanzielle Nachhaltigkeit davon abhängt, dass der jeweilige Eigentümer weiter Geld nachschießt. Wenn dieser Eigentümer müde wird, gerät der Klub in die Krise. Genau dieses Muster will der neue Regulierungsrahmen brechen.

Was die Aufsicht kann und was nicht

Der Independent Football Regulator (die unabhängige Regulierungsbehörde des Fußballs) entstand aus dem Football Governance Act 2025 und beaufsichtigt die fünf höchsten Spielklassen des englischen Männerfußballs: Premier League, Championship, League One, League Two und National League. Ihr Vorsitzender ist David Kogan, ein Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Verhandlung von Medienrechten, ausgerechnet für die Premier League und die EFL. Er markiert den Schritt des englischen Fußballs von der Selbstregulierung hin zur gesetzlichen Aufsicht.

Das sind, konkret, ihre Hebel:

• Pflichtlizenz: Ab der Saison 2027/28 darf kein Klub dieser fünf Spielklassen ohne Betriebslizenz antreten; die Anforderungen werden im Lauf des Jahres 2026 veröffentlicht.
• Finanzielle Nachhaltigkeit: Für die Lizenz muss der Klub realistische Finanzpläne nachweisen, die Stressszenarien unterzogen und durch glaubwürdige Finanzierung abgesichert sind.
• Kontrolle von Eigentümern und Führungspersonal, Corporate Governance und die Pflicht, die Fans zu konsultieren.
• Schutz des Erbes: Seit dem 5. Mai 2026 darf ein Klub sein Stadion ohne Genehmigung der Aufsicht weder verkaufen noch anderweitig darüber verfügen und auch keinen Insolvenzverwalter (administrator) bestellen.
• Letztinstanzliche Befugnis (backstop) über die Einnahmenverteilung: Einigen sich Premier League und EFL nicht, kann jede der beiden ein Verfahren auslösen, das mit einer Mediation beginnt und, wenn diese scheitert, mit einer bindenden Entscheidung endet, bei der die Aufsicht zwischen den von jeder Liga vorgelegten Vorschlägen wählt.

Und das ist die Aufsicht nicht. Sie legt keine Gehaltsobergrenze fest und ersetzt nicht die Kostenkontrollregeln der einzelnen Ligen. Sie verteilt das Geld nicht nach Belieben: Im letztinstanzlichen Mechanismus wählt sie zwischen den Vorschlägen der Parteien, sie schreibt keinen eigenen. Sie entscheidet weder über sportliche Fragen noch über Spielpläne. Sie deckt weder den Frauenfußball noch die Spielklassen unterhalb der National League ab. Und vor allem kann sie niemanden zur Unterschrift zwingen: Ihre Rolle ist es, eine Lösung zu erzwingen, wenn die Verhandlung feststeckt, nicht für jemanden zu verhandeln. Deshalb haben beide Seiten es bislang vorgezogen, weiter miteinander zu reden: Die Mitteilung der EFL erwähnt ausdrücklich, dass es in den vergangenen Monaten Gespräche mit der Premier League und mit der Aufsicht selbst gegeben hat.

Es fehlt außerdem das Stück, das die Debatte neu ordnen kann. Die Aufsicht bereitet den Bericht State of the Game vor, der die parachute payments und die Einnahmenverteilung in der gesamten Ligapyramide ausdrücklich untersuchen wird. Ein Entwurf wird im Lauf des Jahres 2026 erwartet, die Endfassung im Frühjahr 2027, was bedeutet, dass sich das finanzielle Bild des englischen Fußballs noch verändern kann, nachdem dieses Paket abgeschlossen ist oder platzt.

"Der Bericht soll die finanziellen Belastungen, die Governance-Lücken und die strukturellen Risiken der Pyramide des englischen Fußballs ausleuchten, so David Kogan, Vorsitzender der Regulierungsbehörde."

Für einen Fan der Championship ist die Zusammenfassung einfach. Es liegt mehr Geld auf dem Tisch als je zuvor, angenommen ist es noch nicht. Es gibt das Versprechen, die parachute payments nach und nach zu kürzen, jene Reform, die die Wettbewerbsfähigkeit der Spielklasse wirklich verändern würde. Und es gibt zum ersten Mal einen externen Schiedsrichter, der eine Lösung durchsetzen kann, wenn sich die beiden Ligen nicht einigen. Was in den kommenden Wochen passiert, wird zeigen, ob die Einnahmenverteilung im englischen Fußball ausgehandelt oder von außen entschieden wird.

In der Zwischenzeit wird das Geld in den Büros entschieden, die Tabelle aber weiterhin auf dem Platz. In Fut Simulator kannst du vorgreifen und sehen, wie alles ausgeht:

• Simuliere die komplette Saison der Championship, der League One oder der League Two und sieh dir die daraus folgende Tabelle an.
• Spiele die Play-offs der Championship mit den sechs qualifizierten Teams und entscheide, wer aufsteigt.
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• Bearbeite jedes beliebige Ergebnis und beobachte, wie sich die Tabelle sofort neu berechnet.